التدريب التخطيط التنفيذي الاستراتيجي

يشجع التخطيط التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية المنظمات لإلقاء نظرة أبعد من ضغوط الحياة اليومية والتشغيلية لرؤية المستقبل لأنه يمكن وينبغي أن يكون. سواء كان ذلك ليالي في شكل نمو المبيعات، والحصة السوقية، هامش الربح، وخدمة العملاء، القدرة على القيادة، وهو مزيج من كل أو تحقيق عنصر الاقتصاد الكلي آخر، ويعرف التخطيط الاستراتيجي حيث منظمة يجب أن تتجه وخطة عمل مفصلة لتحقيق أهداف المنظمة الصورة. ما هي نتائج يلهم التخطيط الاستراتيجي ويبلغ أعمال الفريق التنفيذي يشرح الأعمال لأصحاب المصلحة من أجل إعلام وتحفيز، وإشراك تحيط نظرة شمولية على أهداف المنظمة الصورة الاختبارات وتهذب أهداف الشركة توفر أساسا لأكثر فعالية سنوية خطط الأعمال ويساعد في قياس شركاء EPD مراقبة الأداء مع عملائنا لمراجعة والافتراضات التحدي. نحن نساعد عملائنا لتحديد الثغرات القدرة وفرص السوق. الميسرين EPD جلب خبراتهم وتجاربهم، جنبا إلى جنب مع أفضل الممارسات والعمليات القياسية، وشريك مع المؤسسة الخاصة بك لتسهيل التفكير الاستراتيجي وتوجيه فريقك إلى النتائج الاستراتيجية العليا. وشملت برامج التخطيط الاستراتيجي الأخيرة: اجتماعات جلسات التنفيذي تاون هول التخطيط الاستراتيجي الخلوات الرؤية التخطيط دورات التخطيط الاستراتيجي واستراتيجية بدوره التنفيذ في العمل والنتائج نظرة عامة في هذه الأيام من تغييرات جذرية سريعة وكثير من الأحيان، لم يعد كافيا لعدد قليل من الأعضاء ل فريق قيادة الشركة الرمزية لإجراء عملية التخطيط الاستراتيجي مرة واحدة في السنة. هذه الندوة توفر لك متقدمة نموذج القيادة الاستراتيجية والإطار ومجموعة من الأدوات وكذلك عملية لتحويل القرارات الاستراتيجية المثلى في تحسين الأداء والنتائج. وسوف تمكنك من تشخيص دقيق وضعك الحالي، وتوليد بعض الحالات الصعبة بعد الممكنة للوحدة الخاصة بك، وبناء رؤية مشتركة من حيث كنت في حاجة للذهاب وكيفية الوصول الى هناك. وسوف تعزز قدرتك على التفكير الاستراتيجي وقيادة منظمتك أو إدارة أو فريق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وضعت-بصرامة بعناية والخاص. الفوائد الرئيسية الوجبات السريعة الحصول على فهم أفضل للصورة كبيرة لاستراتيجية تحسين عملية التخطيط الاستراتيجي مؤسستك الصورة تعلم نموذج لكبار الشخصيات من القيادة الاستراتيجية صنع القرار فهم وتطبيق الخمسة أنا ق التخطيط الاستراتيجي تشخيص أي حالة التنظيمي توليد تحدي سيناريوهات كنها واقعية ل العديد من الحالات المختلفة تعزيز قدرة المؤسسة على التعامل مع السائقين التغيير القادمة اتخاذ القرارات بشكل استباقي خلق المزيد من القيمة في تعاملك مع الآخرين الذين يجب أن احضر تم تصميم ورشة العمل هذه للمديرين التنفيذيين الذين يديرون جميع الأحجام والأنواع من المنظمات والمشاريع وفرق. فهو مثالي للمشاركين تسعى لتسريع حياتهم المهنية من خلال تحسين قدرات صنع القرار الاستراتيجية. ما هي رسوم التسجيل ويشمل رسوم التسجيل التيسير من قبل أعضاء هيئة التدريس على درجات عالية لدينا، مصنف شامل والتمارين التي تركز على النتائج، ولوازم دراسية، خدمة وجبة (الفطور، الغداء وفواصل) وشهادة إنجاز من معهد التنفيذي ماكجيل. لاحظ أنه يتم اعتماد برامجنا للالتزام 1 تدريب كيبيك الصورة ومعهد التنفيذي ماكجيل هو توفير التدريب المؤهلين في إطار برامج المنح وظيفة المحافظات مثل كندا وأونتاريو وظيفة غرانت (COJG) التي يمكن أن تساهم بما يصل إلى ثلثي تكاليف التدريب الخاص بك . يرجى الاتصال بنا للحصول على مزيد من المعلومات أو إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تعبئة طلب المنحة. برنامج في التفاصيل قادة ندوة استخدام مزيج ديناميكي من جلسات مفهوم، وقصص النجاح والعمل تحديا ولكن متعة التعلم التي تنطوي على ممارسة الخروج والمنتديات فكرة وحالة العمل. سوف تتلقى العديد من الأدوات لاتولى مفيدة بما في ذلك نماذج الابتكار ووضع خطة عمل شخصية. وهناك مكتب تسجيل الوصول في الطابق ال6 تكون مفتوحة من 8:30 وسيتم تشغيل ندوة 9:00 حتي 17:00 كل يوم. أخذت بعيدا معلومات مفيدة للغاية من هذه الندوة. تعلمت عددا من التقنيات الاستراتيجية وكان من المفيد لتبادل الأفكار في مجموعة ممتازة من المشاركين من ذوي الخلفيات المتنوعة. لماذا تفشل بعض المنظمات بينما ينجح آخرون كيف يمكن خلق استراتيجية ينسجم مع الكفاءات وثقافتك كيف الحفاظ على ميزة تنافسية الفوز مطلوبة الاستراتيجيات. لكنهم فاز تي ان يحدث في مجموعة التخطيط. ليرة لبنانية أن تتطور في البرنامج التنفيذي في مجال الاستراتيجيات والإدارة، برنامجا شاملا لمدة أسبوعين المصممة لمساعدتك على فعل الشيء الصحيح مقابل القيام الأمور في نصابها الصحيح. ق فرصة فريدة لتشخيص وحل القضايا الاستراتيجية ووضع خطط عمل لتنفيذ التغيير الحقيقي. ويشمل التعليم برنامج مساكن خاصة وجميع الوجبات، والمواد المستخدمة في الدورة. الإدارة الإستراتيجية نظرة عامة. نظرية التنظيمية. التفكير في التصميم. ويركز البرنامج التنفيذي في مجال الاستراتيجيات والإدارة في كل ثلاث. من خلال بحثي متعدد التخصصات الرائد من قبل البارزة كلية إدارة الأعمال كلية، ليرة لبنانية تعلم كيفية التفكير بشكل استراتيجي لمؤسستك، والثقافة، والبيئة التي كنت تنافس. ق أسبوعين صارمة أكاديميا معبأة مع المحاضرات والتدريبات، ودراسات الحالة، ومجموعات النقاش، محادثات مع المسؤولين التنفيذيين وادي السليكون، وغيرهم من نخبة بارزة من المتحدثين. في جامعة ستانفورد، ونحن نركز على الأطر التي تساعدك على التفكير بطرق جديدة حول التحديات والفرص الاستراتيجية التي تواجهها. بدلا من الحصول على قائمة من أفضل الممارسات، فسوف يأتي بعيدا مع المهارات اللازمة لتصميم وبناء قوية، والفوز خطط العمل. ليرة لبنانية يمكنك الحصول على نظرة ثاقبة لماذا تعمل استراتيجيات معينة وفشل بعضها الآخر. و، ليرة لبنانية استكشاف أحدث الأبحاث العلمية على تحفيز الموارد البشرية والحوافز الاقتصادية، نظرية اللعبة، ودور السلطة والنفوذ. ق فرصة فريدة لتعلم الأشياء التي فاز ر تجد في الأخبار أو الأعمال الكتب، ونرى كيف ينظر الباحثون وغيرهم من المديرين التنفيذيين في الأعمال التجارية لاشعال أفكار جديدة. روبرت أ. وإليزابيث ر جيف سيكوريا أستاذ أستاذ السلوك التنظيمي في علم الاجتماع (مجاملة)، كلية العلوم الإنسانية ومشاركة في التوجيه من تطوير القيادات التنفيذية: تحليل لبرنامج عمل مدير كلية، معهد ستانفورد للإبداع في الاقتصادات النامية سوزان فورد دورسي كلية زميل ل2014-2015. وهو متخصص في ديناميات التغيير التنظيمي والاستراتيجي، وآثارها على الأفراد وحياتهم المهنية. وهو أيضا مدير كلية معهد ستانفورد للإبداع في الاقتصادات النامية تيودور J. Kreps أستاذ أستاذ الاقتصاد في الاقتصاد (مجاملة)، كلية العلوم الإنسانية ومشاركة في التوجيه من البرنامج التنفيذي للاستراتيجية ومدرسة الدراسات العليا للمنظمة الأعمال ترست زميل كلية ل2014-2015 تشمل متحدثين السابق: الدكتورة كوندوليزا رايس إيروين جاكوبس، كوالكوم توم مندوزا، صافي تطبيقات الصناعة ومنافسه تحليل واحدة من أهم محددات أداء الشركات هي جاذبية الصناعة التي تتنافس فيها. وستتيح هذه الدورة الأدوات العملية لإجراء تحليل الصناعة ولتقييم موقف شركة الصورة في صناعتها. اكتشاف نماذج أعمال ناجحة على الرغم نماذج الأعمال الناجحة كثيرا ما تناقش وتدرس لقيمتها باعتبارها نهجا مبرمجا لرجال الأعمال، والحقيقة هي أن أهم المشاريع الناجحة التي يتم اكتشافها في الواقع نتيجة لعملية تكرارية التي أجريت مع مرور الوقت. وسوف نستعرض الطرق الأساسية الثلاثة التي يتم اكتشافها نماذج الأعمال الناجحة: من خلال التنقيب في إمكانيات جديدة، من خلال تحسين استغلال ما نعرفه بالفعل، وتسخير المنافسة كمصدر للابتكار مستمر. حق اتخاذ القرار والملكية: تنظيم أنشطة داخل وخارج الشركة سوف ندرس المبادئ الاقتصادية التي تحكم التخصيص الأمثل للطاقة القرار داخل الشركة وكذلك أنشطة الاستعانة بمصادر خارجية وقضايا التكامل الرأسي. سوف نناقش مجموعة متنوعة من الطرق التي الحوافز، والرصد، والمعلومات غير المتماثلة تتفاعل والطريقة التي التنظيمي هو الأمثل لكل إعداد. القيادة في إدارة الأزمات ما يجب أن تفعله إدارة عندما تركز على الأزمة الراهنة الضوء القاسي للرأي العام حول منظمتهم سواء كان ينتج عن الأخطاء شركة الرمزية الخاصة (يفكر بي بي) أو من النشاط الاستراتيجي أو العمل الإعلامي (اعتقد غرينبيس)، الأزمة بشكل متزايد على جدول الأعمال للمديرين التنفيذيين اليوم الصورة. في هذه الدورة سوف نستكشف المهارات والهياكل التنظيمية اللازمة للتحضير ل، ومنتجة إدارة وأزمة لتجنب جلب ضرر دائم للشركة سمعة. والتنظيم من أجل تحسين أداء هذه الجلسة تقديم مجموعة واسعة من المواضيع في التصميم التنظيمي. وسيتم التركيز على أربعة جوانب رئيسية من تنظيم الناس، الهندسة المعمارية، والروتين، والثقافة. في حين تتأثر بعض بسهولة أكثر من غيرها، كل أربعة يمكن أن تتشكل من قادة الشركة. MANAGING الثقافة التنظيمية سوف نقدم إطارا لفهم مفهوم الثقافة التنظيمية التي يمكن استخدامها لتشخيص وتشكيل الثقافة في المنظمات الخاصة بك. الاعتماد على حالات نموذجية من عدة شركات المبتكرة، ونحن سوف تسليط الضوء على استراتيجيات تهدف إلى خلق وتعزيز الثقافة المطلوبة كوسيلة لتعزيز شركتك الصورة الأهداف التجارية الشاملة. الابتكار والمنافسة للحفاظ على ميزة تنافسية، وكثير من الشركات اليوم الصورة يجب أن تتنافس في صناعة عالمية تميزت الابتكار التكنولوجي السريع الذي يتغير باستمرار المشهد التنافسي. في هذه الدورة سوف تتعلم إطار من شأنها أن تساعدك على تحديد التحديات التنظيمية التي تحتاج إلى معالجة من أجل المنافسة بشكل فعال في الصناعات عالية السرعة والسياسات التجارية التي يمكن أن تحسن أداء شركة الصورة في هذه الظروف. استراتيجية ما وراء الأسواق بالنسبة لشركة لتحقيق الأداء العام متفوقة، استراتيجيتها خارج الأسواق يجب أن تكون متكاملة مع استراتيجية في السوق. هذه السلسلة من الدورات تعتبر الشركات التفاعلات الاستراتيجية مع المكونات الهامة والمنظمات والمؤسسات خارج الأسواق. وسوف تشمل موضوعات النقاش المقاطعة والتشريعات وإنفاذ الملكية الفكرية، والتي تؤثر بشكل كبير أداء الشركات وربحيتها. حرم جامعة ستانفورد هو العالم الشهير لجمالها الطبيعي، الإسبانية على الطراز المعماري البعثة، والمناخ المعتدل. مع أكثر من 8180 فدان (3310 هكتار)، في المرتبة ستانفورد الصورة الحرم الجامعي واحدة من أكبر الشركات في الولايات المتحدة. أصبحت المشاركين في البرامج التنفيذية ستانفورد الصورة جزء من إعداد جامعة الجوهر، المقيمين معا، والمشي أو ركوب الدراجات إلى فصول، وتتمتع الوصول إلى مرافق جامعة ستانفورد. مركز إدارة فارس افتتح في ربيع عام 2011، حولت إدارة مركز نايت كلية ستانفورد لدراسات الأعمال في لقمة العيش والتعلم مجتمع نابض بالحياة وموحد في الأماكن المغلقة في الهواء الطلق. وسيقوم المشاركون دروسا في هذه الدولة من الفن الحرم الجامعي الجديد، والذي يتميز الفصول الدراسية المتدرجة مع واسعة زجاجية ممتدة من الأرض إلى السقف، وأحدث التقنيات السمعية والبصرية، والعديد من الاختراق والدراسة الغرف، أماكن للجلوس في الهواء الطلق لتشجيع مناقشة غير رسمية، و مختبر التعاون المفتوح الذي يستخدم أساليب التفكير العملي على والتصميم. شواب مركز سكني صممه المهندس المعماري المكسيكي الشهير، ريكاردو Legorreta، مركز شواب سكني يعطي سكان الخصوصية وافرة وفي الوقت نفسه تعزيز التفاعل الجماعي من خلال الصالات المشتركة، والمناطق اجتماعا في الهواء الطلق، ومكتبة، وغرفة لممارسة.